作为全球导航全方位开放人工智能和智能技术,人才和人力资本也需要融入业务方程的数字化改造。许多企业都在依靠不同劳动力串联用先进的技术,以扩展其全球影响力和履行自己的使命。创新和包容这个横截面也正是 斯利拉姆纳拉亚南,kesseler家庭赋予教职研究员和供应链管理教授,他发现自己的工作造成冲击。

“如果我们能够两者弄清楚,它肯定是在我们如何能够以可视化的公司,可在工作稍微的摩擦的方式向前迈进了一步,”纳拉亚南说。

人类为中心的方法

纳拉亚南已在过去的几年中与其他教授,博士研究生,MBA学生和非盈利组织合作,发现包括如何与生产力和创新的供应链行业。具体而言,他正在回答新澳门皇冠如何开发具有包容性为人们提供了一系列残疾人的供应链的环境问题。

在他的题为即将发表的论文“能力第一:步骤来创建一个以人为中心的,包容性的供应链,”纳拉亚南和同事们制定出了公司的组织框架,以促进广泛的包容性。 “残障人士是该方法的核心,”他说。

纸,它提供了一个五步纳入模型,强调利益相关者的参与和以人为中心的流程,实现包容的需要。 “企业必须首先对[列入]一个愿景,而当他们这样做的过程中,应认真映射出来,所以它具有取得成功的最佳机会,”纳拉亚南说。

纳拉亚南将在的这个月的情节客人 斯巴达bizcast潜水多地进入他的研究和最新的研究结果从本文中,这是在即将到来 供应链管理评审.

主要的合作伙伴关系

纳拉亚南的研究已经得到了赠款资助 佩卡姆基础,基于兰辛的非营利性,并在合作伙伴进行了使用 佩卡姆,INC。。佩卡姆是著名的拥抱协作和对人显著残疾或就业障碍提供就业培训机会的价值。纳拉亚南,与来自佩卡姆的资深制造企业和MBA学生,已学习第一手如何才能创造一个员工都非常舒适,可以专注于他们的个人能力的工作环境。

“许多广学院的研究都集中于实践驱动的方法,”他说。 “通过佩卡姆基金会资助我们的项目,我们的重点是如何纳入个人与工厂车间生产效率的影响,以及我们如何可以创建具有在工厂的车间残疾的多元化劳动力的残疾。”

纳拉亚南还收到小额从佩卡姆基础和新澳门皇冠的 研究中心的自闭症,智力和神经发育等残疾 为进一步推动他正在进行的工作。通过这些补助金,他正在学习包容,如设计用于使用供应链镜头人次,岗位匹配方法的广泛主题的具体内容,并为残疾员工编制在工作环境中存在的辅助技术解决方案。

作为纳拉亚南解释,包容是一个复杂的问题,还夹杂着许多其他社会和文化议题,包括贫穷,健康和经济福利以及残疾。纳拉亚南认为,列入各级将“使其毫不费力的工作更广泛的组织很好地结合在一起。”

供应链行业的影响

那么,什么是包容的供应链行业专门的重要性?作为纳拉亚南及其同事在即将发表的论文解释,“供应链流程(包括瘦)的基准线输出的好坏作为输入流程,培育个人的能力,让他们在工作环境中蓬勃发展 - 包括的基本规律。 ”

俗话说,你得到了你放什么。通过包括一系列的供应链能力(和残疾)的人,公司有可能促进更高的生产率和积极进取的队伍。 ,列入可以提高企业产出的知识已经被纳拉亚南和许多其他的研究支持。

纳拉亚南目前正在参与与此主题相关的多个工作底稿。在一项研究中共同撰写的新澳门皇冠的博士生,他们发现,“残疾人领导人可以帮助残疾人员工实现更高的生产力,”他共享。

需要纳入

除了支持性的研究成果,纳拉亚南还说明了如何有集中的供应链管理,这是双重包容的实际需要:

“首先,是供应链管理人才短缺......并有空间来集中的残疾人作为人才的来源,以填补这一空白,”他说。残疾人通常是充分就业,因此雇用他们来填补缺口可能是一个双赢的。

第二,当企业自己打开了对残疾人雇用的个体,他们也邀请创新融入他们的流程。 “在-少说-约的问题是,通过采用残障人士,企业自然要变得更具创新性,”纳拉亚南说。 “公司有创新,以使这些人的才能物尽其用,因为你会为别人。”

纳拉亚南强调,从他的所有工作最大的外卖已经为企业接受,强调首先要真正发挥其最大潜力的员工能力的过程。企业需要建立故意流程,培育包容并邀请创新作为这样的手段。

“我们认为有关公司有能够创造这样的包容性和创新性的环境中发生的过程和结构,这是非常重要的,”他说。 “这就是我想应该是在供应链管理未来相关的,去的道路。”

好奇,想了解更多有关的研究从广泛的大学?调整到 斯巴达bizcast 每个月从如何我们的工作正在为商业世界的差异广阔教员听到。纳拉亚南将在特邀嘉宾 2019年11月插曲本月晚些时候设置为空。