暂停

的供应链管理的领域正在迅速改变。不仅做到今天的供应链领导者必须能源,生产和提供产品和服务,但他们也需要利用创新技术,对准企业战略和他们的供应链。

在密歇根州立供应链管理(SCM)部门的教员是全球性的行业领导者和被认为是SCM领域的声音。我们认为,提供在全国排名第一的本科生和研究生的产品久负盛名的声誉。

我们让毕业生具有竞争优势。通过综合的教育方法,我们准备在诸如采购,生产,库存管理,仓储,物流和运输领域的学生SCM的下一个时代和事业。

部门信息表

  • 1
  • 大学本科 & Graduate Programs in Supply Chain/Logistics
  • (U.S. 新闻 & World Report, 2020)
  • 1
  • 在实证出版物
  • (供应链管理日志列表,2019)
  • 1
  • 产业价值的领导者
  • (Gartner的供应链顶25,2018)
  • 1
  • 供应链的学校
  • (工业周刊,2017)
  • 1
  • 学校的人才供应链
  • (SCM世界,2016)

vedat换器

  • 主席
  • 约翰·小时。麦康奈尔椅子企业管理
  • 查看资料

推动供应链管理的信封

欢迎供应链管理在新澳门皇冠的广泛学院的部门。我们的团队包括约40个人:任期内流的教授,定期导师,学术专家,工作人员和博士研究生,每一个激情推动的供应链管理研究中的前沿和教育质量最高的学生这将使在差异练习。这是集体成果的部门是很好确认了在其研究的专业知识和经验为导向的本科和研究生课程,我们已位居因为没有。 1 SCM教育。

MSU我加入七月2019年该部门的主席和主席赋予教授。在此之前,我曾在管理McGill的Desautels学院24年。我的专业是发展和管理科学技术的应用,以帮助公共部门复杂的决定。医疗保健,永续经营,运输和供应链风险领域的设计,其中我倾注了大部分我的研究和教学工作。 

供应链管理部门提供了三个层次的学位课程:一 学士学位,在供应链管理, 一种 硕士在供应链管理 和两个不同的博士课程,在 后勤运营和采购管理。另外我们在全日制MBA,EMBA和任何数量的供应链管理相关的证书课程的教师任教。我们专注于在各个层面如何提高供应链运作,以成本进行供应链,减少供应链故障和降低供应链风险教育我们的学生。而我们的研究是在供应链的最前端,我们的目标是确保我们提供的准备我们的学生合作,通过产业4.0挑战的环境中训练。

供应链管理@广


供应链部门的主机成立大会医生 
为期一天的会议聚集了从业者,研究人员和学生讨论行业动态。
广泛着手企业家有所作为随着vaping替代 
他们展示了两大斯巴达安全的替代产品vaping在CES 2020中。
新的现实转化的零售供应链 
西蒙尼Peinkofer助理教授回答了我们的问题和她的研究领域介绍专业知识。

使命宣言

我们的使命是要创造和传播一体化供应链管理知识的全球领导者。

我们是领先的开发商和供应链知识的传播者:

  • 在供应链管理的研究,教育和推广排名第一的全球领导者
  • 综合MSU旗舰项目影响的民间组织,行业和社会
  • 世界知名的教师

我们服务于一个相互关联的世界变革的思想家和实干家:

  • 学生谁将会成为行业的供应链领袖
  • 这是在研究和教育致力于为合作与我们的公司
  • 一流的博士生谁将会成为学术界供应链管理的思想领袖
  • 在一生关系高度积极性和接合校友

我们认为,利用我们的综合业务模式的高绩效文化:

  • 吸引性,培养和保留最优秀的人才人力资源战略
  • 协作与内部和外部的学术和行业合作伙伴文化

我们的贡献为学生,从业者和学术界的战略平衡供应链管理方面的知识:

  • 综合观点与实践融合理论
  • 知识领导专注于新兴战略问题
  • 通过研究,宣传,学生和校友的社会影响
MSU 供应链管理 faculty member Steven Melnyk instructs an SCM class.

排名最高的供应链管理教育。一年又一年。

MSU导致在开发未来的供应链领导者的方式。超过半个世纪以来,学生们被教导在战略终端到终端的供应链管理国内和国际知名的教授:采购,运营和物流。

链接物流研究与主题,包括需求管理和预测,物流业务和建模,物流战略和关系管理的传统领域。

探索计划  

特在任一运营管理或采购管理,与科研集中在实证分析,理论的发展,新产品开发和可持续性。

探索计划  

全美排名第一的节目中独特的在线教战略供应链管理/现场混合格式。设计工作的专业人士,该计划提供了不断变化的供应链实践和技术更深入地了解。

探索计划  

广泛排名第一的供应链管理方案,从制造业务,采购,运输及物流主题整合到一个统一的计划。该程序提供这些关键,增值组件之间整合提升全球竞争力。

探索计划  

所有的九名高手和先进主证产品都提供100%在线。

探索计划  

供应链管理研讨会和证书课程开发和我们的世界排名第一的教师提供通过广泛的高管发展课程的学校。

探索计划  
MSU 供应链管理 Faculty member Sriram Narayanan poses against a backdrop of green glass.

我们的教师

我们已经实现了,因为独特的方法我们的供应链管理的教师采取科研与教学的地位。我们的重点是缩小理论与实践之间的差距 - 确定并探讨当前和未来的重要问题,使用学术环境的方法和理论的严谨的管理者。这是一个原因,我们一直稳居高度 - 我们做研究,不仅做得很好,但具有高的影响。

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肖尼维克里

  • demmer遗留教授
    供应链管理
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托比亚斯schoenherr

  • 在采购和供应链管理霍格兰 - 梅茨勒赋教授
    供应链管理
profile photo of yemisi bolumole

yemisi bolumole

  • 副教授
    供应链管理

研究和教育专业化

分析

网络优化

风险管理

可持续性

网络安全

留住人才

运输安全

全信道

革新

工艺的改进

项目管理

医疗保健业务

Professor in 供应链管理 Judith Whipple delivers instruction to a supply chain management executive development seminar at the Henry Center at MSU.

供应链管理委员会

供应链管理委员会 由大约40领先的公司在供应链行业有专门的时间和资源来支持教学,科研和新澳门皇冠的教师和学生的参与业务。选择理事会成员SCM SE encuentra下方。

企业和学生的关系

公司和学员的关系办公室 (csro)支持本科教育超越课堂学习。办公室的活动是优秀的供应链管理方案,其中新澳门皇冠是众所周知的,尊敬的,并提供了一个互惠互利的学生,系教师和公司的一个组成部分。

参观csro

企业在新澳门皇冠的艾利布罗德学院已形成了战略合作伙伴关系 利兹大学商学院 (英国利兹),将提供一个基础,这两个组织在合作研究项目和行政教育计划携手合作,为学生在两所大学创造机会。

两所大学之间的关联利用运营,并在英国利兹大学商学院供应链研究(coscr),以帮助全球供应链市场的范围内更好的位置两所学校的中心。它给企业的广泛学院,这已经是排名靠前的美国供应链管理教育,在欧洲更强的存在。

访问利兹  

企业在新澳门皇冠的艾利布罗德学院已与almajdouie组,第三方物流公司在沙特阿拉伯建立战略合作关系,以创建 中东地区物流协会培训 (将MeLi)。将MeLi的目标是将世界级的供应链教育沙特阿拉伯的不断增长的市场和中东地区。

作为主要的学术合作伙伴,广学院提供指导有关供应链的课程和教学资源。

参观的MeLi  

企业在新澳门皇冠的艾利布罗德学院已经与一家战略合作伙伴关系 萨班哲大学 (伊斯坦布尔,土耳其),专注于行政和专业教育。广义学院已共同对供应链管理和全球性战略议题进行了火鸡定制的企业教育计划。

参观萨班哲  

企业在新澳门皇冠的广泛学院已开发出了一个战略合作伙伴关系 管理和研究的SP耆那教学院 (spjimr),专注于教师协作,学生的协作和管理发展。

的关系,包括一些供应链管理的联系,包括教师前往印度孟买,呈现在spjimr会议,从spjimr学生前往东兰辛的供应链和业务分析考察,以及行政和专业发展机会与商家印度。

访问SP贾殷  
因为我们有共同的教育价值观我们已经与新澳门皇冠合作。他们也是在供应链专业知识的全球领袖与蓝筹公司工作的经验很多。有很多我们可以向他们学习,并作为回报,我们可以帮助全球化自己的研究。
慈弘红豆杉
利兹大学商学院,英国

该研究所AXIA

该研究所AXIA 的战略定位作为首要的价值链创新中心。该研究所扩展了新澳门皇冠的#1排名第一的供应链管理方案,准备在采购,制造,数据分析,物料管理,包装,物流和客户服务在全球范围内公司的职能领域实现革命性的进步。

参观AXIA研究所

MSU 供应链管理 faculty member Dave 关 poses in a corn field with a truck bed full of groceries.

什么是供应链管理?

供应链是移动原料的机构和程序,工作在进步从田间地头,矿山和海洋给我们的家庭和工作场所和成品,以满足我们的日常需要和需求。没有供应链,就不会有这个社会依赖于产品,如食品,服装,住房和娱乐。机构或参与供应链运作的机构包括材料供应商,制造商,分销商,零售商和服务提供商,如运输公司。

供应链专业人士源原料,制造B2B和消费品,库存管理,经营企业之间或最终消费者复杂的仓库作业,运输货物和通过开发更好的方法来使用,返回和回收制造和消费浪费让世界更环保。

例如,人们可能会期望当地的杂货店与所有可从世界任何地方的产品放养。这包括从巴特尔克里克,来自法国的葡萄酒和寿司来自亚洲谷物。虽然人们可能认为任何杂货店维持大量的产品,它是只有大约3到4天的供应为许多项目,尤其是那些容易腐烂。杂货店仅仅依靠即时的供应链,以确保货架上仍然与消费者想要的产品库存。

有了这样的背景,人们可能会问“什么供应链为我做什么?”的建议,有效和高效的供应链,以普通消费者提供三种类型的值。第一,它们促进了采购和在世界各地的许多地方,在那里,消费者可以购买它的位置制造的产品交付。第二,高效的供应链降低产品的成本,通过降低采购,制造,装卸和运输成本一个购买。第三,高性能的供应链可以减少与天气,拥堵和自然灾害风险。

供应链管理是在战略定位和识别一个公司的竞争力不仅取决于它的产品,而且该地方产品到客户的手中,并提供配套服务的业务和活动来确定。高效的供应链控制信息,产品,服务,资金和知识的流动。从供应商网络市场的分销,供应链中实现了高效的制造和容量规划,开发和增强的数据流,支持财务分析和满足全球市场的需求。

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